Incompanytraining: Adviesvaardigheden
De toenemende complexiteit van het informatie landschap zorgt ervoor dat organisaties sneller, vaker en diepgaander moeten veranderen dan voorheen. Het gevolg hiervan is dat aan medewerkers andere eisen worden gesteld dan voorheen. Als organisaties op competenties en prestaties sturen, zijn ze wendbaarder en flexibeler. En kunnen ze blijven inspelen op de veranderingen in de omgeving.
In deze training kijken we hoe je als adviseur het beste je weg vindt om noodzakelijke veranderingen door te voeren.
Uit de praktijk blijkt dat algemene opleidingen over het algemeen niet goed werken om veranderingen aan te brengen, concrete besluiten over het toekomstig functioneren te nemen of de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Daarom is deze training als in company training opgezet. Dit betekent dat we vooraf samen duidelijke leerdoelen formuleren en concrete situaties als casusstof kunnen gaan gebruiken.
3 Modules
De training bestaat in principe uit drie modules:
- Organisatieontwikkeling en veranderkunde
- Adviesvaardigheden
- Project,- en programmamanagement.
Elke module kent een theoretisch en een praktijkgericht gedeelte, waarbij telkens onderstaande vragen aan de orde komen:
- Wat zegt de theorie?
- Hoe wordt de theorie ingevuld?
- Welke veranderingen zijn te verwachten?
- Welke verbeteringen zijn mogelijk?
